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SAP汽車零部件解決方案可以實(shí)現(xiàn)SAP系統(tǒng)與專業(yè)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)無縫對(duì)接，設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)并導(dǎo)入至SAP系統(tǒng)，工程師可以修改設(shè)計(jì)，并自動(dòng)生成生產(chǎn)物料清單移交給生產(chǎn)部門，并實(shí)時(shí)反饋到各個(gè)業(yè)務(wù)部門，統(tǒng)一信息平臺(tái)，減少信息孤島；

通過研發(fā)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)試制過程的有效管理，并獨(dú)立管理研發(fā)用材料、設(shè)備及工模具；

實(shí)現(xiàn)BOM、工藝路線的多版本管理；

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、售后的完整追溯。

彈性的銷售預(yù)測(cè)方法，SAP汽車零部件ERP解決方案可以根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員、以及不同的整車廠、銷售渠道、地區(qū)、國家，不同的車間，不同的倉庫及產(chǎn)品，同時(shí)制定多個(gè)彈性的銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，并且用戶可完全依據(jù)實(shí)際需求，決定預(yù)測(cè)制定的粗略或精細(xì)程度。

同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的銷售管理流程，幫助企業(yè)在制定計(jì)劃的同時(shí)，能合理地安排車間產(chǎn)能，采購原材料，并及時(shí)投產(chǎn)，保證交期。

TransInfo汽車零部件行業(yè)解決方案加入了批次需求計(jì)劃子系統(tǒng),以便更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階段半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)能或設(shè)備產(chǎn)能合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計(jì)劃的可執(zhí)行性；

滿足計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，通過數(shù)據(jù)支持與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算邏輯，大大提高了工作的效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有助于提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

加強(qiáng)車間作業(yè)計(jì)劃，合理分配人員、工時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)反饋，保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度的透明性，同時(shí)提高生產(chǎn)計(jì)劃的完成率和產(chǎn)品交期；

通過條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從物料投產(chǎn)到成品入庫的整個(gè)生產(chǎn)流程，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，讓整個(gè)車間完全透明化；

讓產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中變得清晰、透明，很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定針對(duì)措施解決質(zhì)量瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，降低質(zhì)量成本

實(shí)時(shí)記錄并監(jiān)控生產(chǎn)工序和加工任務(wù)完成情況，人員工作效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率情況，設(shè)備利用情況，產(chǎn)品合格率、廢品率等情況，通過系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)信息查詢功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善。

電子化、數(shù)據(jù)化的質(zhì)量結(jié)果記錄，完善并替代現(xiàn)在由手工、紙質(zhì)的質(zhì)量臺(tái)賬模式；

條碼標(biāo)簽貫穿整個(gè)零部件從原料采購到產(chǎn)成品整個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)鏈條，使用條碼記錄質(zhì)檢結(jié)果，系統(tǒng)可隨時(shí)追溯結(jié)果，提高工作效率；

構(gòu)建完善的質(zhì)量體系并全面貫穿到各個(gè)業(yè)務(wù)流程中，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，以確保產(chǎn)品質(zhì)量；

針對(duì)質(zhì)量事故，數(shù)據(jù)化的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，可追溯每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量分析，提出糾正預(yù)防措施并進(jìn)行改進(jìn)，最終達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的目的；

建立售后支持體系，及時(shí)響應(yīng)整車廠的問題并提供響應(yīng)支持，包括退換貨計(jì)劃、維修、召回、改進(jìn)等。

SAP汽車零部件ERP解決方案將成本細(xì)分為：材料成本、人工成本、制造費(fèi)用及加工費(fèi)用。成本計(jì)算方法采用分批兼分步法，并對(duì)于人工和費(fèi)用的分?jǐn)偺峁╈`活的設(shè)置，以適應(yīng)各種復(fù)雜的狀況，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用具備清晰的數(shù)據(jù)支持，使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。

借助SAP ERP靈活的數(shù)據(jù)報(bào)表及商務(wù)分析套件，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的可視化，借助報(bào)表，在成本分析及毛利分析層面，實(shí)現(xiàn)有效控制，實(shí)時(shí)獲取每項(xiàng)工作的投入及產(chǎn)出。

創(chuàng)新性集成條碼標(biāo)簽與RFID技術(shù)，智能設(shè)備貫穿整個(gè)物流環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、智能化管控；

建立立體貨架/立體貨柜等自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景，通過子母車系統(tǒng)、四向穿梭車技術(shù)、多層穿梭車技術(shù)、地面四向輕2重型AGV技術(shù)、貨到人揀選系統(tǒng)、WMS（倉庫管理系統(tǒng)）軟件、WCS（倉庫控制系統(tǒng)）系統(tǒng)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)：“貨架+機(jī)器人=自動(dòng)化倉儲(chǔ)物資系統(tǒng)的解決方案”。

SAP面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案：

全渠道解決方案（Hybris）/核心運(yùn)營管理（S/4 HANA ERP）/敏捷研發(fā)管理（PLM）/智能制造解決方案（ME/MII）

SAP面向外部物聯(lián)網(wǎng)的解決方案：

SAP HANA云平臺(tái)/大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析/SAP Leonardo物聯(lián)網(wǎng)解決方案

SAP Leonardo與相關(guān)智能制造硬件設(shè)備的結(jié)合：西門子/松下/富士康/霍尼韋爾